闫明老师是中国著名领导力、管理专家

闫明：TMCC国际认证高级管理教练导师、清华、人大、北大EMBA特聘客座教、新加坡博维管理咨询首席管理导师

卓效管理：为什么科学化管理，对中国人不管用？

一、因为人不是机器：

西方管理是经过工业革命之后，逐渐形成的一套现代化的管理体现，而中国式的管理没有经历工业革命，是从行政管理、军队管理逐渐演变成的一套人性化的管理体现。西方管理更重视科学化、如果把西方的管理模式完全照搬过来，用科学化的管理来管理中国企业，你就会发现有很多不科学的地方。

西方管理是以“机器”为对象来研究管理，中国管理是以“人”为对象来研究管理。而人和机器最大的区别：就是人有情绪，而机器没有，对“机器”的管理要考虑科学化、合理化、标准化，对“人”的管理则要考虑文化、人性、性格、兴趣、特长等要素。

闫明老师是中国著名领导力、管理专家

二、听话的人，不能干，能干的人，不听话：

导致听话的人，不能干，能干的人，不听话的根本原因：

1、能人一般都是烈马

人可以分为四种：一、本事大、脾气小；二、本事大、脾气大；三、本事小、脾气小；四、本事小、脾气大。

所以作为卓有成效的管理者，非常重要的一点就是要有容人之量，这是管理者职责所在。

2、做事的人，都不太懂得人情世故

部门中，经常是你最不喜欢的人，往往是真正干事的人，因为这些人把自己大部分的精力更多的用在了做事上。再则，你喜欢的人，往往是不做事的人，即使做事和你也不能优势互补，因为人以群居、物以类分。所以作为管理者不能以喜好来用人，管理者要学会问自己对的问题，时刻告诉自己“你喜欢不喜欢不重要，重要的是你需要不需要！”。

 

 

 

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