注意到的问题以及感想：

1、质量管理改善；2、管理者的认知。

工作中的问题，拿出分析细节，并做备份，这些听课对我帮助很大。

多了解，多学习，尽可能将学到的知识用到工厂中，为企业创造业绩。

多一点学习，才能有提升，改变人生态度，才能改变人生高度。

Problem：QC7大手法与QC新7大手法的区别不是很理解。

我也是做车间管理的，山本先生的内容对我有很大的帮助。

新QC7大手法的实际工作中很实用。

对质量保证要有责任感，很有感触。责任感的建立需要质量意识的拥有，怎样让每个员工，每个质量人有强烈的责任感值得深思，完善的制度固然重要，但个人的责任感也是非常重要的。

遵守市协章程，不断努力学习，提高自身质量管理技术水平，为质量事业做贡献。

不断努力学习，提高质量管理技术水平。

学以致用，特别是QC新7大手法。

加强安全生产并监督，作为生产管理质量人应注意的问题：1、安全；2、产品质量；3、成本及劳动纪律。通过这次学习，把理论运用到实际工作中，使公司的效益和成长得到提升。发挥人的能力，聚团队精神，尊重人性，创造有价值的明亮的工作环境，为公司的体制的改善和发展做出自己的贡献。

讲座内容趋于理论化、图表化，理解与应用到实际当中有相当的难度。

在工作用应用QC7手法知识，运用PDCA的循环不停的追求质量的高度，提升公司的品质影响力，提升生产效率。

QC活动不是为了活动搞活动，目的是质量管理改善，合理运用QC7大手法，找出系统问题，达到改善目的。

想了解一下：以前日本企业对QC小组活动是如何保持持续推进，并很好地应用QC手法解决问题？对QC小组活动发展如何进行激励机制？

决心组织启动QC，组织行动。

QC7大工具及QC组是非常好用的工具，能有效提升质量工作的效率及效果。

本次培训特别关注到“管站图”应用，个人觉得现当下非常适合自我管理的约束。

针对此次培训让我意识到QC的重要性，在持续工作中的组织，关于QC相关活动来使公司更加美好。

适当地运用到日常工作中，对工作有帮助。

我司为传统制造业，正努力向自动化转型，但过程中对以往主管经验量化数据保存效果不佳。未来希望能提升质量数据采集准确度及速度，实现线上质量全程可追溯的管控方式。

将培训内容运用到实际工作中，运用QC7大手法，以及新QC7大手法，提升品质意识，加强品质的管控。

通过培训，在此增加了对生产管理工作的信心，找出各流程中发生及存在的问题，利用QC手法去加以解决，争取把QCD提升到QCT。

学以致用，再好的理论或方法，不加于应用或执行，就等于零。公司在开展QC小组活动时，推动较为困难，主要是员工不积极。

根据公司实际情况结合老7大手法灵活运用新7大QC手法，通过共同努力，公司质量会越来越好。

嘉兴质量协会邀请的实战型日本质量专家的学术讲座，内容丰富而实用，能够用于公司现场。其中QCD（品质、成本、交货期）+速度（遵守时间、生产周期、工作的速度、改善的速度）和数据汇总的方法结合起来，非常有价值，要结合本职工作运用这些工具。决心：将这些QCC工具运用到我们公司的QCC活动中，为企业创造价值。

1、把学习到的传给同事们，在工作中取得成本来回报；2、下次开课继续组织同事前来学习，望山本好孝先生再来上课。

改变意识。

在接下来的工作中，努力通过运用相关QC手法去解决遇到的工作问题及产品异常并形成处理事务方式的良性循环。

这次来学习到了很多分析问题图表，在日常分析中我只会使用鱼骨图和系统图，而鱼骨图分析问题相对比较复杂，常常分析出问题看起来比较乱，本次课程刚好补短。

在今天的课程中，许多东西否是平时没有接触过的，感觉耳目一新，对今后的工作很有帮助。

推广新QC手法实施应用。

数据化管理的重要性。

QC活动的实施。感想：严谨、全面、明了、预防、问题记录。

在后面的工作里，合理利用QCT处理发生的问题，学习到的知识灵活的传达下去，在达成指定目标时并不是真正的达成，要时常提醒自己，下一个目标是什么？

将质量意识纳入工作态度中，充分利用QC手法解决工作中遇见的问题。

今后会用到QC7大手法到工作中去分析问题，改善品质更好地推动工作地有效进展，带动部门成员作出更好的成绩。

注意日常数据的收集，做好语言数据的获得和分析应用。

运用QCC方法解决实际施工问题

对工作要有高度的责任心，有质才有量，针对工作存在的质量问题，利用QCC改善工具改善。

1、知识结构中对于一些内容有欠缺，通过本次培训进一步完善；2、一些工作方式也会引进至后续工作中。

1、责任心最重要；2、要有顽强的意识和坚韧不拔的精神。

QCC活动可以做得更好一些。

内部培训，内部运用。

提高意识，责任心到位。

感谢山本先生的讲解，对今后的工作非常有帮助，谢谢。

通过这次学习，更加意识到自己在日常工作中，无论是分析问题的惯性思维上还是解决问题的方法上都存在很大的不足，很多问题听起来表示认同，可自己独立思考时还是考虑不到的。如果想在今后的工作生活中不断提升，只需要调整自己的思维模式，不断学习和实践，同时要加强自己的责任心，经常换位思考，向有经验的同事虚心学习，结合大家的智慧，才能真正为团队贡献出自己的一份力量，无论从事何种行业，都要有匠人精神，非常感谢山本先生的教学。

学以致用，在公司中运用，在工作中学习和体会。

有决心做好工作，有信心搞好质量管理。

工作要有责任心，要有担当，工作中要运用到QC7大手法，运用PDCA手法，问题进行分层解析等几大手法，直到问题解决。

1、以后旧QC手法和新QC手法相互结合使用，提高自己的问题分析能力和逻辑思维；2、针对企业现有的质量问题用QC活动小组的方法进行整改和推进。

不产出残次不良品，不管做什么，Q是第一位的，要做好质量，做好QCC，学会QCT逐步学会使用各种工具，使工作尽善尽美，更上一层楼。

想在工作中做到创新性。

对工作中组织的建立与成本存疑虑。