坚持与突破

　　在讲授“卓越现场主管”这门课程时，我会强调一个管理者要有“坚持”，也要敢于“突破”。

　　所谓“坚持”，就是经过思考，看准的事，再难也要继续做下去。比如，每天看书一小时，一年就是365小时，十年坚持下来就是3650小时，那时你就会发现自己确实比不读书的人多懂得许多。毛泽东同志说过:“一个人做点好事並不难，难的是一辈子做好事”，讲的也是“坚持”之难。又比如，通过理论学习，认为政府评比名牌是违背市场经济规律的，我们坚持22年反对而永不悔，同样是出于对客观规律的尊重。坚持需要科学理论支撑；需要明确的目标和毅力，所以才有”贵在坚持”一说。

　　而“突破”则是指突破思维定势。有的人在生活或工作中老是觉得自己吃亏；老是觉得自己一切都对；听不进任何不同意见，总觉得新的理念或新的方法是对自己一贯认为正确做法的否定，不懂哲学上”否定之否定”的规律，处于自我封闭状态。这种思维定势在已经取得一定成功的人中比较常见。我以前提过，我的“老慢支”疾病，在国内多方求医，医生总是局限于我的支气管和肺部有无炎证，形成“痰咳不暢，又是老年，必定是肺部疾病”的思维定势，药吃了一大堆，还是无效，结果在国外医院，医生从呼吸系统的各个子系统相互影响的原理出发，突破思维定势，很快找到病源在鼻窦，对症用药，病情迅速得到了控制。其实企业也是如此，凡是思维定势较強的管理者，往往缺少系统思维，迷信经验，看不到自己的不足。所以，被思维定势所束缚的人就很难创新。

　　一方面讲坚持，另一方面讲突破，两者其实没有矛盾，对符合科学观律的，就要坚持；对已落后于外部环境变化的，就要突破。从根本上说，在于人的不断学习。这样，自己才能进步，社会才能进步。处理好坚持与突破的关系，其实也是辨证法的体现。

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