本会原名誉会长陈德荣履新宝钢总经理中组部高度评价
  • 信息来源: 中国证券网
  • 日期: 2014-08-20
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中国证券网讯(记者 杨伟中)宝钢集团经营班子8月头一天突发变化,其核心要员何文波因“另有任用”而去职,钢铁行业出身而担任了4年温州一把手的陈德荣出人意料地出任宝钢集团总经理。宝钢股份(600019,股吧)于当天随即发布公告称,何文波辞去所担任的股份公司董事长一职。外界注意到,陈德荣此番空降而来,改变了这家钢铁央企先前一直由内部提拨干部上位的传统。

对此,宝钢集团董事长、党委书记徐乐江认为,在当前宝钢进入了二次创业的攻坚期和国企改革的深水区之际,宝钢新的领导集体和各级管理者一定会团结一致,“努力实现宝钢新一轮战略规划和二次创业的宏伟战略目标”,并“交出一份满意的答卷。”

据悉,中央组织部与国务院国资委两位局级负责人在8月1日上午召开的宝钢集团领导班子扩大会议上宣布了相关的人事调整的决定,即陈德荣任宝钢集团总经理,何文波被免去总经理一职。

陈德荣履职宝钢 “合适”二字怎解读

在陈述陈德荣出任宝钢集团新任总经理的具体理由时,中组部干部五局副局长杜业栋做了这样的评价:“陈德荣同志长期在工业企业工作,积累了丰富的企业经营管理经验,对经济工作比较熟悉。在担任地方领导期间,组织协调和处理了许多复杂问题,领导经验比较丰富。思维敏捷,思路清晰,改革创新意识强,推动工作力度大。勤奋敬业,作风务实,工作热情高,为人坦诚,性格直率。”因此,他强调“中央认为,陈德荣同志担任宝钢集团有限公司总经理是合适的。”

多年前全球金融危机所引发的国际经济格局不稳定,以及近些年来国内宏观经济面调整等因素均给我国钢铁行业带来了不利影响,众多钢企举步维艰。为此,宝钢集团一直积极应对,积极瞄准市场需求,不断调整产业结构与产品结构。

一方面它以宝钢股份为核心平台,围绕普碳钢、不锈钢和特钢三大产品系列,研制并营销高技术含量、高附加值钢铁精品,满足了境内汽车、家电、石化、机械制造、能源交通、航天航空和核电等行业的市场需求,还出口至海外40多个国家和地区。另一方面,宝钢集团还着力发展相关多元的非钢产业,重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链,加大了内外部资源整合力度,提高综合竞争力及行业地位,形成了资源开发及物流、钢材延伸加工、工程技术服务、煤化工、金融投资和生产服务等六大相关产业板块,逐步与钢铁主业协同发展。

在上年度下游市场持续不景气的格局下,以宝钢股份为核心资产的宝钢集团,取得了较好的经营业绩。宝钢集团2013年度营业总收入和利润总额分别为3031亿元和101亿元,前者比上年度增加了149亿元,后者相比仅小幅下降了3.2亿元。由此,宝钢集团不仅继续保持了境内同业的领先地位,还继续位列全球钢铁企业前三甲,并与竞争对手差距进一步缩小。当年,宝钢集团连续第十年进入美国《财富》杂志“世界500强”榜单,位居第222位,并连续当选为“全球最受赞赏的公司”。标普、穆迪和惠誉三大评级机构也给予宝钢股份于全球钢铁行业中最高的企业信用评级。

正是在这样的大背景下,根据国家对于钢铁产业发展的总体布局思路与下游市场的实际需求,宝钢集团及麾下宝钢股份审视度势,在着手逐步调整上海宝山基地产业格局的同时,于前年起拟投资400多亿元,在广东湛江动工兴建一个全新的现代化钢铁生产基地。这边全力新建项目,那厢适度收缩规模,这就要涉及到里里外外众多方面。也就是说,宝钢方面既要解决好内部职工资源的调配与安置,更要同华南地区各级政府层面打好交道,展开各种交流,谋取有力支持。

陈德荣有着早年在杭钢、浙冶等冶金钢铁企业工作的专业化资质,更有后来官至浙江副省长,以及在嘉兴、温州等热门地区充任一把手的“接地气”经验。而且,他眼下年方53,堪称年富力强,精力旺盛。集如此多重优势于一身,而宝钢集团又处于谱写新篇章的关键发展期,显然令陈德荣成为国资委眼中重新配置宝钢集团总经理的不二人选。

据了解,陈德荣在会上当场表态道,自己身为“一个新宝钢人,深感荣幸”,今后“一要”讲政治”,二要”站好岗”,三要”干实事”,四要”摆正位”,五要”作表率””。

何文波未来“走向”意味深长

宝钢集团及其宝钢股份近些年来在身处市场竞争最为激烈之一的钢铁行业,能够继续逆水行舟向前行,当然是全体宝钢人努力的结果,但也与集团经营班子挂帅兼宝钢股份董事长何文波的积极作为密不可分。

事实上,这也获得了宝钢集团内外的认同。仅从杜业栋在此次任免现场对于何文波一番首肯中可见一斑,即认为“他政治素质好,视野开阔、思路清晰,懂经营、善管理,组织领导和协调能力强,敢抓敢管,推进工作力度大。三十多年来,他工作兢兢业业,勤勤恳恳,为宝钢的改革发展稳定作出了重要贡献。”

那么,既然何文波表现不俗,此番有何以挂职而去呢?

其实,结合坊间所传言的何文波可能转赴另一家央企五矿集团任职,以及杜业栋最后一句点睛之言,外界似乎可摸到一些必然的线索。据分析此中似乎有两个原因:其一,有的央企改制与班子调整需要合适人选;其二,何文波的一系列经历可能有助于发挥更佳的作用。

最近十年来,一些直接拥有上市公司为核心资产的央企母公司,如宝钢集团、中外运集团、中海集团和中远集团等央企相继完成了董事会试点工作,不仅增设有董事长和总经理,同时还导入外部董事进入董事会,运营效果良好。但由于种种原因,目前国资委管辖的央企中,尚有多家企业是按照1988年《企业法》规定而未设董事会,有的虽按《公司法》设立,但其董事会成员与经营班子往往高度重叠,导致企业的决策权与执行权未曾分开,董事会难以发挥有效的作用。据了解,成立于1950年的中国五矿集团公司目前还是总裁负责制,尚未实现决策层与经营层的分离,不过其现代企业制度改革及其董事会试点谋划已久。正因如此,一旦管理层与经营层实施分离,五矿集团亟需合适人选到位。

何文波早在1982年大学毕业就进入宝钢系统工作,先后担任过初轧厂、热轧长厂长,还主抓过宝钢集团的国际贸易业务,2008年身为集团董事总经理肩负起年度考核的经营指标,并积极参与编制了宝钢集团2013-2018年新一轮发展规划,而随后兼任宝钢股份首领的经历又使得他通晓资本运作的规则。

这一系列丰富亮丽的履历资本,显然令何文波未来可能落脚于五矿集团,即可发挥出独特的优势。事实上,杜业栋此番指出:“由于工作需要,何文波同志将走上新的工作岗位,相信他一定会取得新的、更大的成绩”,已经有所点评。

当然,杜业栋最后添加的一句话绕有兴味,即称何文波“也一定会关心和支持宝钢集团的发展和进步。”如果说,关心还是一句客套话,那么支持就是有所指向的。

资料显示,五矿集团主营业务为金属矿产品的勘探、开采、冶炼、加工和贸易等业务,其海外机构遍布全球28个国家和地区,旗下控股有五矿发展(600058,股吧)、五矿资源、五矿稀土(000831,股吧)、五矿建设等8家境内外上市公司。2013年,中国五矿实现营业收入4146.5亿元,利润总额64.72亿元,并位列于世界500强之中。

宝钢集团近些年来抓住国际铁矿石等资源市场上的疲软态势,开始在澳大利亚等矿产丰富的国度寻觅合适的收购兼并对象。结合五矿集团拥有国际化经营布局与全球化营销网络来看,一旦两家企业共同谋篇布局,优势互补,未来就可以实现利于彼此之间的互动共赢。从这个意义上来看,何文波假如真的履新五矿集团,对宝钢而言确实可以做到知根知底的“支持”。

 

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