2019年9月27日“仓库管理培训班”在嘉兴市东升宾馆顺利举办。

许多企业实践证明，强化仓储管理是降低成本的一个重要环节，往往由于仓库货区划分、码放、保管、发放不科学；物流管理人员及仓库管理人员缺乏相关知识而造成物品损坏、错发、积压、待料；造成企业流动资金流的堵塞,甚至发生安全事故，许多损失又笼而统之计入成本，造成成本居高不下。

本次课程培训内容：

1、仓储管理的理论基础

2、仓储作业实务：A、物资的入库验收; B、物资的发放; C、物资的保管; D、仓库的清仓盘点

3、物资库存量控制。

4、仓储现场质量管理控制因素。

此次培训聚集了十六家企业的三十余位学员。

早上学员们都准时签到，8:30准点上课。

?老师为大家讲解了仓库管理的理论知识、仓库实际作业中的要求、以及科学的库存量控制方式和库存量的计算方式。

最后老师与学员们分享心得：管理在于行，不在于知，知易行难，行胜于言。

学员们认真考试，巩固一天的学习内容。

部分学员反馈：

嘉兴市天和制药有限公司质量部经理汪晓青：此次课程主要是关于仓库管理的，通过课程的学习，老师用了非常基础的知识点和讲法，较充分了解了仓库的管理制度，物资码放方式及物资保管和盘点的科学方法。通过人、机、料、法、环的系统管理，联系到完善的仓库管理。

新凤鸣集团股份有限公司仓管员潘静娟：本次培训让我深刻体会到始于培训，终于培训的意义。良好的职业道德和素养是做好一个仓库管理员的根本，此外，要做好入库验收、发放、保管、盘点是做好仓库管理很重要的要素。整理是5S的基础，教养是5S的核心。做好一个仓库管理员一定要认识到工作的相关性与重要性，规则一旦制定，就必须认真贯彻执行，更认识到了仓库团队的重要性，要用积极向上的态度来实现自己的人生价值。

新凤鸣集团股份有限公司仓管员冶小青：1、对5S的理解，更近了一步，特别是安全这一块，要认真贯彻，有利于环境因素的控制。2、对物资的入库、验收、保管、盘点需更为谨慎。3、所有物资的堆放、保管，都须严格执行，减少成本。4、对库存量的控制，直接影响公司生产成本。5、对料的控制，若存在不合格产品是，该区域需上锁。通过学习，对应本公司仓库存在的问题，做出对比，提高效率。

浙江禾欣新材料有限公司仓管员屠卫华：加深了解“5S”的意义以及运用PDCA解决仓库中的问题，如何科学的控制库存量，通过开展仓库质量管理，为企业产品质量的提升提供坚实保障。

嘉兴恒创电力集团有限公司博创物资分公司潘明冬：本次课程对深的体会是了解了仓储管理的理论基础，仓储作业务实，库存量的控制及仓库现场质量管理控制因素。收获：学懂了物品的存放方式，库存备库物品量的控制，物品存放的环境等等。老师的教学简单易懂，方法也很科学，能使仓库人员运用到实际工作中。

浙江天创信测通信科技有限公司夏浩：1、让我更加全面的认识到仓库管理对于公司质量管理的重要，及时对仓库的每一细节的把握；2、怎样有效的减少库存量，降低成本，做好仓库的各项工作；3、对各个物料堆垛的方法以及库存量的控制，可以使仓库面积使用率最大化；4、仓库管理是一个细心、繁琐的工作，必须做好制度的有效执行；5、堆垛的方法可以快速有效地看出是否需要订货以及订货的数量。