关于“8D问题解决法”培训班的通知
  • 信息来源: 嘉兴市质量协会
  • 日期: 2020-11-30
  • 浏览量: 237 次

市质量协会团体会员企业及各有关企业:

8D问题解决法(8D Problem Solving)又称团队导向问题解决方法。美国福特公司借鉴二战期间军工质量管理的经验,推出了8D报告。8D是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法。同时对於统计过程控制与实际的品质提升架起了一座桥梁。8D是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤,其原理和QCC活动相似,步骤也符合PDCA循环,但工具、方法上有所不同,尤其在纠正措施上有其特色。8D已纳入IATF16949,学习8D不仅有利于健全质量管理体系,也可取其长处,使QCC活动更加充实。

1、为什么要学习8D?

  • 该方法适用于解决各类可能遇到的简单或复杂的问题;
  • 8D方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息,努力达成目标;
  • 8D本身不提供成功解决问题的方法或途径,但它是解决问题的一个很有用的工具;
  • 亦适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决;
  • 面对顾客投诉及重大不良时,提供解决问题的方法;
  • 8D法是解决产品质量问题最好的、有效的一种方法。

2、着重讲解:8D的8条基本准则或称8个工作步骤,即D1:小组成立;D2:问题说明;D3:实施并验证临时措施;D4:确定并验证根本原因;D5:选择和验证永久纠正措施;D6:实施永久纠正措施;D7:预防再发生;D8:小组祝贺。以及在每个步骤的目的、方法、关键要点。

3、授课教师:高级工程师、市质量协会高级咨询师。长期从事质量管理工作,具有扎实的理论与丰富的实践经验。讲课通俗易懂,深受培训学员欢迎。

4、参加人员:适合企业高层管理、质量管理人员、生产部门以及已经开展QCC活动的小组成员。

5、费用:每人850元(含学费、教材费、午餐、咖啡茶点),市质协团体会员企业每人减免50元,即实收800元/人。组团参加培训企业,实行10人免1人优惠。

6、时间:2020年12月下旬,一天;地点:嘉兴市国际沙龙宾馆 。

报名回执请于2020年12月15日前传真至市质协。

传真:82087593  邮箱:jqca2004@163.com

通知:“8D问题解决法”培训班的通知

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