这两天，各大媒体对某银行组织的“激励教育”内部培训中的“啪、啪、啪，打屁股”事件齐声谴责，连最高人民检察院主办的“检察日报”也忍不住发声，称：银行培训打屁股，无单位纵容，敢下如此狠手？

　　此类培训常常冠以“励志教育”、“拓展培训”、“突破教育”之名，以“团队竞赛”、“快乐游戏”等形式，贯输奴化教育，迎合一部分老板的需求，使员工不知不觉“中毒”，使企业文化偏离正确方向，贻害无穷。时至今日，方才引起與论强烈关注，也算“亡羊补牢，为时未晚”。

　　几年前，我曾去过一家小企业，一位女员工告诉我，老板昨天表扬了她，因为“我讨饭讨得最多，获得了第一名”，惊讶之余，细问究竟？原来这家企业的老板让部分员工参加了外地一家培训机构组织的“拓展培训”，第一天，老师讲课，大意是为了企业的业绩，要放下个人尊严，甚至可以“不要脸”，举了很多因为“不要脸”而个人取得成功的案例。第二天，则要求所有参加培训的学员，身上不带一分钱，沿街乞讨，包括钱与食品，直至晚上。第三天，请大家一起“分享乞讨心得”，老师总结，培训结束。可怜这位女员工还自得地说：“开始讨饭时，我们都张不开口，但想起老师说的只有不要脸的人才能成功，胆子也就大了”。再问老板感觉如何，回答自然欢喜，告诉我：“员工连讨饭都做得到，今后还有什么困难不能克服？”，还建议我们也开展这样的培训。“这样你们可以赚不少钱”，老板认真地说。

　　社会上很多学者曾多次对此类培训提出过质疑，认为严重损害企业文化，但在社会上浮躁风气泛滥的情况下，此种质疑效果甚微。而这类培训从开始时的做游戏、竞赛，发展到后来的讨饭、跪地、直至啪啪啪，打屁股，无丑不用其极。有一次，我在一家餐厅用餐，饭吃到一半，突然之间，餐厅的厨师和服务员一起响亮地叫了起来，我还以为餐厅窜进了一个精神病人，一起用餐的友人见我惊异，笑称：这是餐厅员工参加那种团队精神培训后的功课，上班时隔一段时间就要一起呼口号，以此向顾客表示餐厅的精神面貌，真是愈演愈邪门，愈演愈变态。终于被媒体揭露，一起爆发。至此，我也才从媒体报道中知悉，企业请这样一场内训的价格，是每天八万元至十万元，如果“定制”还要加价，但经过培训机构销售人员上门游说，自愿上当者始终不断，更可怕的是上了当的，还“真心实意”地劝别人也去上当。这和“传销”的手段又何其相似乃尔！怪不得要引起社会高度关注，與论齐声谴责。

　　可以肯定的是，此类培训不会从此绝迹，因为有需求就会有供给，如同卖淫嫖娼一样。只是相信有不少企业会因此而反省自己的企业文化。毕竟说到底，企业还是要使自己的产品或服务滿足顾客和适用的法律法规要求。顾客要求得到的是达到或超过其期望值的产品和服务，而不是企业员工展现的奴性。

　　一个企业缔造优秀的文化是需要化一番力气的。华为为什么能成功？为什么能跻身于国际同行先进之列，那就是华为的产品有优秀企业文化支撑。这种文化体现在专注、挑战和工匠精神；体现在以奋斗者为本的理念；体现在强调团队精神，坚持艰苦奋斗，认定目标，不断创新，屡败屡战的不懈努力。这种优秀文化缔造了华为，而决不是靠“打屁股”的教育打出来的。

　　优秀的企业文化不是华为那样的大企业的“专利”，中小企业也应在吸收先进理念的基础上，结合实际，形成独有的企业文化。更何况，大企业中也同样有低俗文化的。今天，“嘉兴质量网”转载的查处国家食药监局的一个司长受贿案的报道，行贿者中就有不少大企业，包括很有名气，荣获国家质量奖提名奖的云南白药集团。一个企业为了价格可以行贿，为了获取国家质量奖励就能如此清白？这样的企业文化能支撑起过硬的产品？

　　邓小平同志曾经说过“我们最失败的是教育”，他老人家说的“教育”，恐怕不只局限于学校的教育。二十多年过去了，还会出现“打屁股”、“不要脸”的教育培训，不能不引起人们的深思。这种现象在相当程度上，反映了企业在复杂的多元化社会中的文化迷茫。这个问题不解决，给经济健康发展，产品质量提高带来的负面影响，切切不可低估。

　　但愿这次“打屁股”事件的揭露，不只是人们茶余饭后的笑料，而是成为不少企业的警示，从中悟出道理，认清方向，走出企业文化迷茫的沙漠。

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