后疫情时代，不少企业面临员工心态变化，原材料成本提高，交货期紧迫，客户要求多变的复杂情况，而一些车间主任、工段长、班长的管理水平则存在着对形势变化的反应相对滞后的问题。现场主管忙于“救火”，缺少管理方法。为此，本会决定举办第46期“卓越现场主管”培训班，以期对企业现场主管提高管理水平有实实在在帮助。

本会特聘的李玉明教授讲授，李教授是现场管理的专家，这门课程是他的心血之作，仅发给学员的PPT教材就达一百多个，而且讲课通俗易懂。直到上课前一天，李教授还根据我们对参加培训学员组成的反馈，对教材个别之处，作了有针对性的修改，学者严谨的风范可见一斑。

李玉明教授

 

课件互动

课件互动

学员认真回答问题

学员反馈：

晋亿实业股份有限公司? 陈应礼：通过本次培训，更深刻的理解了作为一名优秀的现场主管，要具备高的情商，不但要管理好自己、下属，更需要学会怎样“管”好上级领导，更加清楚对自己作为一名管理人员的角色认知。

浙江欧迪恩传动科技股份有限公司? 李兴亮：通过这一次的培训，我收获了很多，老师给了我们很多的思维和灵感，对我以后的工作、学习和生活都有很大的帮助。

浙江嘉名染整有限公司? 周君贤：本次听了李玉明教授的授课，顿时茅塞顿开，深有感悟，学习到了人的一生需要改变，观点成立于角度，优点转变为优势等等。感谢李教授的精心授课，让我重新认识了人生和人生目标，照亮了我人生前进的方向！

浙江万方安道拓纺织科技有限公司? 夏媛：观点成立角度，让自己的优点成为优势，一个人的力量毕竟过于微小，带领一个团队要一条心，同一目标前进。

桐昆集团浙江恒通化纤有限公司? 王腾滕：了解了现场主管选人、用人，沟通等知识点。

嘉兴捷翔洁具制品有限公司? 雷述亚：作为一名班组基层管理人员，学习了如何与上司、下级之间的沟通，更好的管理，提高生产效率，保质保量。