踏实抓好基础工作，重视企业信息化建设

众所周知，全面质量管理有5项基础工作，即教育培训工作、标准化工作、信息工作、责任制、计量工作。

基础不牢，企业难以应对风险。所以我们嘉名公司把基础工作作为提高企业整体素质的一项重要措施，反复抓，抓反复。

例如，信息化工作。嘉名公司早在 2002 年就开始了信息化建设。经过多年探索与实践，确实对公司信息流的畅通，提高效率与质量，标准化管理起到了促进作用。

隨着公司的发展与网络技术的升级，我们决定将原有的信息化系统升级。

升级方案包括：

1，骨干网改造——核心：千兆升级为万兆；

2，业务支持平台——私有云建设；

3，信息安全建设；

4，模块化机房建设；

5，云桌面系统建设。

这个升级项目从严格意义上还未完成，还需改进。同时，我们公司也将在信息化系统建设的同时，加强信息化工作制度建设，确保每个信息的输入准确与及时，充分发挥信息化系统建设的作用。

 

（编者注：本文是浙江嘉名控股公司董事长兼总经理莫炳荣同志在嘉兴市质协会常年线上质量沙龙的发言。发表时略有删改）

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