我上课时经常讲，要努力使自己成为企业中不可替代的人才。今天的嘉兴质量网有篇文章，标题是“永远保持你的不可替代性”，不是“鸡汤”文章，值得一读。

“不可替代”不具有排他性，而是奋发上进，刻苦钻研的结果。有不可替代性的人能启发、带领更多人共同进步。

和“不可替代”相对应的是“可有可无”。“可有可无”的人有一种思维方式，即不与比他好的人比，专门与比他差的人比，总觉得自己比上不足，比下有余，活在自己的小圈圈里，结果到退休，还是一个“可有可无”的人。

更可悲的是，“可有可无”再加上缺乏“自知之明”，明明没有过硬的本领，却还觉得自己很有一套。我认识一位企业的中层干部，並无什么“不可替代性”，却自我感觉良好。有一次企业的总经理换了人，经过一段时间的磨合，他想了解自己在总经理心目中的地位，便故意试探，对总经理说：“我想辞职，你看好不好?”，总经理正觉得此人可有可无，闻言大喜，连声说：“好，你什么时候走?”，弄巧成拙，结果在没有接收他的下家的情况下，勉强地离开了这家企业。

其实，无论是一个企业、一个车间甚至一个班组都有“不可替代性”较强的人。有时候，突然少了这样一两个人，居然会影响组织目标的实现。这样的人往往是单位的骨干，关键的少数。他们的“不可替代性”不是由谁来授予的，而是在长期学习和实践中逐步形成的。许多企业的“工匠精神”较强的质量科技人员和技工就属于这样的人。

在我国，优秀质量管理人员是“稀缺资源”。我们每个质量人如果真正热爱自己的工作。把每项工作做到极致，而不仅仅以“完成任务”为目标，坚持下去，必定能增强自己的“不可替代性”，使人生过得更有意义。

新年伊始，要学习，要努力的地方很多。让我们一起做个质量事业的“有心人”，使更多的同仁成为“不可替代”的人才。