【原创】哲平:我市新QCC活动正成为“万众创新”的重要载体
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  • 日期: 2016-11-30
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大会全景

在11月29到30日召开的全市第十届QCC成果发表大会上,一个一个QC小组代表轮流上台,用PPT展示他们在生产或工作现场所取得的QCC成果,内容分别涉及产品质量、安全生产、减轻劳动强度、节能、减排、提高效率、改进服务等。有的小组员工代表发表时很紧张,毕竟第一次在这么多人面前发言;有的发表时则很坦然自若,因为近几年几乎年年都有成果入选。发表后,又认真接受专家点评和到会的205名代表的提问,会场时时传来一阵阵的热烈的掌声。而参加的代表都是来自我市企业生产、工作第一线的QC小组成员,全场充满活力。

QCC是英文“品管圈”的缩写。我国自上世纪七十年代从日本引进QCC活动,由于受计划经济惯性影响,形式主义倾向比较严重,企业现场员工不愿意也不敢参加这项活动。 十年前,嘉兴市质量原会长王润身作为中国质量代表秘书长兼技术顾问赴日本参加全日本QCC代表大会,并与日本质量专家、企业人士乃至一线员工进行了深入交流,结合其以前参加国际QCC代表大会的体会,对QCC活动的理念和方法有了全新的认识。回国后,嘉兴市质量协会立即组织力量对此进行学术研究,进一步从理论上形成了QCC活动的一个全新的体系,推出了一套关于QCC活动的新理念与新方法,所以称为“新QCC活动”。

“新QCC活动”由于紧密结合我国企业实际,很快得到企业的响应。嘉兴市质量协会坚持把学术成果用科普形式转化为生产力,自编了通俗易懂的教材,组织了二十余场宣讲,深入企业辅导,组织“质量沙龙”交流,每年召开一次全市QCC成果发表与经验交流大会,使这项活动愈来愈普及。近年来,每年都有1000个左右的QC小组活跃在各个企业的生产、工作第一线,仅可计算的直接经济效益每年就达3000万元。

我市“新QCC活动”的成功,关键在于有其特色,符合经济健康发展的需要。这项活动强调员工自愿结合,以团队形式,运用质量管理理论和方法,结合专业技术,创造新的工艺、设备工具、作业指导书、操作规范,加以标准化来取代原有相对落后对的方法或工具。这项活动还强调要从“大质量”的概念出发,让员工自己把“身边的困惑”作为首选课题,不只局限于产品合格率的提高,还可包括效率、安全、节能等使员工感到“困惑”的问题。从而使企业员工对QCC活动真正“感到有益处,感到不困难,感到有兴趣,感到受尊重”。参与的积极性大为提高。既解决了许许多多原来企业高层感到“头疼”的问题,又满足了员工实现自我价值的精神需求,加上市质量协会把原来QCC活动中使用的数理统计技术和工具用简单易懂的方法加以辅导,只要具有初中以上文化程度的员工,经过培训后就能掌握,进一步破除了员工对QCC的“神秘感”从而吸引了更多员工参与。

在今年嘉兴市质量协会召开的成果发表大会中,被企业层层选拔,推荐到全市发表的100多个QCC成果,用实实在在的事例进一步诠释了QCC活动在“万众创新”当中的作用。如加西贝拉压缩机有限公司电机车间定子加工中,以前从生产下线到发现质量问题平均需要32.52分钟,导致有的生产质量不合格品不能及时排除,也影响生产效率。这个车间6名员工组成QC小组,通过头脑风暴法,采用亲和图分析,推出了新的追溯方案,并自己设计制作了打码机安装版,修改原打码机尺寸,从而使产品下线到发现质量问题的平均时间压缩到17.4分钟,不仅有利于保证质量,也因为效率提高,使公司每年增加直接经济效益21.3万元。桐昆集团园区厂区,原来卷绕丝的设备使用纸管,消耗大,成本高。这个公司的三名员工组成的QC小组,想制造一种新的方法来取代纸管。经过三次试验,三个PDCA循环,终于创造了在塑料管上改进结构的方法取代了纸管,既保证了卷绕质量,又为企业每年节约105.91万元。浙江双飞无油轴承股份有限公司由于客户订单增加,包塑产品效率跟不上交货期,成为生产进一步发展的“障碍”,公司的10名员工组成了QC小组,采用系统图和头脑风暴法分析原因,制定对策,通过改进工艺,优化流程,使工效提高七倍,不仅提高了顾客满意度,每年还为公司增加效益75.19万元。

还有不少QCC成果,虽然难以计算直接经济效益,却带来了可贵的社会效益,为员工创造了更好的工作环境。国网桐乡供电公司的20KV绝缘导线杆上放设,原来全靠员工体力劳动,既费力又不安全。为了解决这个“困惑”,这个公司的6名员工成立QC小组,运用亲和图和加权矩陈表法确定了改进方案,创造了“绝缘导线杆上放设升降装置”,使问题圆满解决,员工由此进一步看到自身潜力,看到了QCC的好处,从内心激发发出再搞一个新的QCC项目的愿望。

发起“新QCC活动”的嘉兴市质量协会原会长王润身,是我国在上世纪七十年代末期请日本专家培养的第一批QCC活动先行者之一,三十多年来,一直没有停止过对QCC活动的理论研究,多次修改教材,深入企业辅导、演讲。他很有感触地说:这些QCC成果虽然都不是颠覆性创新,却是实实在在的微创新,大量的微创新积累才能形成“万众创新”的氛围。党中央,国务院提出的“万众创新”在企业实施需要一种载体,而当代企业员工中也隐含着实现自身价值的强烈需求,新QCC活动正是把这两种需要有机结合起来,因此才有这么强的生命力。他还强调:创新並不是科研单位和高等院校的“专利”,企业在实施“万众创新”中大有作为。这位年逾古稀的老专家看着成果发表大会上热气腾腾的场面,满怀深情地说:这就是党中央提出的发展社会组织的有效实践,创新不是号召一下就能实现的,需要扎扎实实的行动。只要大家统一认识,坚定不移的发动员工开展以QCC活动为载体的微创新活动,嘉兴的经济运行质量必然会大有提高!

我市的新QCC活动长期得到嘉兴市科学技术协会的大力支持,这次大会,市科学技术协会主席李轩渠同志发表了热情洋溢的“内行话”,到会全体代表还以无记名投票形式推荐了自己感到最受启发的成果,按得票率分别列为“最感动奖”、“感动奖”、“优秀发表奖”。会议最后举办了“嘉兴市新QCC活动嘉年华活动”,代表们载歌载舞分享着成功的快乐,相约回单位后再接再厉,相互学习,明年以更多的QCC微创新成果为我市经济发展添砖加瓦。

时间将会证明,实行“政社分开”的嘉兴市质量协会的坚持,就是科技型社会组织今后发展的方向。

大会掠影

嘉兴市质量协会常务副会长浦四金主持会议

嘉兴市科学技术协会李轩渠主席讲话

嘉兴市质量协会会长马月英致词

大会成果发表

专家点评

代表提问

大会主题演讲:詹国良《QCC活动是一种特殊的文化》

新QCC活动十周年嘉年华

? ? 新QCC活动十周年嘉年华

新QCC活动十周年嘉年华

新QCC活动十周年嘉年华

新QCC活动十周年嘉年华

新QCC活动十周年嘉年华

嘉兴市科学技术协会李轩渠主席给荣获“十年来为我市新QCC活动作出突出贡献的先进个人”颁奖

新QCC活动创始人、我国知名质量管理专家、本会老会长王润身教授给荣获“最感动奖”小组颁奖

获奖者合影留念

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获奖小组代表争先恐后的与他们的“王老师”合影留念表达感恩之心

 

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